人材・HR・採用UIのコールドテスト — ATS・組織図・評価・勤怠・入社・1on1
選考カンバン、組織ツリーと従業員名簿、MBO 評価ワークフロー、月次勤怠の社員×日マトリクス、入社オンボーディングと書類提出、1on1 のペア人物セルと履歴。PersonCell が 3回確認を満たし、翌回で別 cold AI に自力発見された「複利の最短距離」が現れた業界です。
人材・HR・採用 の cold test、6 画面のまとめ。
なぜ人材・HR・採用UIは難しいのか
HR は「人を扱う画面」の作法が独特です。アバター・名前・役職・状態を一つの行に圧縮した識別セル、上司↔部下というペアの並列、組織のツリー構造、選考ファネルのカンバン、月次勤怠の長いマトリクス、評価分布と達成度。観測の核は明確で、「組織階層に木構造のコンポーネントが cold AI に発掘されるか」「人物セルが3回ルールを発火させるか」「ペアの人物セル(上司↔部下)が次のキャンバスになるか」という連鎖した問い。前段で正式なコンポーネントになった KanbanBoard / WeekView / ApprovalWorkflow が、HR でそのまま発掘される検証の場でもありました。
ここで群青に加わったコンポーネント
HR 6枚で 3回確認を満たして実装に到達した、または翌回で自力発見されたコンポーネントです。
- PersonCell#85
アバター+名前+状態の識別セル。採用パイプライン・組織図で2回手組み、評価管理で3回目に達し実装。翌回 #86 で別 cold AI に自力発見。
- RelationshipRow (proto)#88
1on1 でペア型(上司↔部下)として顔を出した PersonCell。後の介護(#90)で 3回確認を満たして実装。
- ScheduleGrid (業界越え)#86
月次勤怠の社員×日マトリクスとして、教育で広げた framing がそのまま効いた典型例。
PersonCell(#85 実装)→#86 で別 cold AI に自力発見、というのは「直前に実装したコンポーネントが翌回でそのまま使われる」最短検証のパターンです。複利がキャンバスに乗るとはこういうこと、という最強の事例。
人材・HR・採用 の全ラウンド
人材・HR・採用 カテゴリの 6 画面を、ラウンド順に並べています。各カードから cold AI が組んだソース、解説記事、デスクトップ/モバイルのプレビューに飛べます。

/recruiting-pipeline自作コンポーネントほぼゼロ。大型コンポーネントは、業界を越えて「発掘される」段で価値が確定する。

/employee-directory約85%が既存コンポーネント。収束先が「人」という組み合わせで確定した。

/performance-reviewPersonCell を作る。3回ルールは「待つ規律」であり「作る引き金」。

/attendance-managementPersonCell は発掘された。複利は「次の予備知識ゼロの AI が、名前で見つけた時」に確定する。

/employee-onboarding「在るコンポーネント」が発掘される一方、「在るが壊れている選択肢」が罠になる。PersonCell をまた手組みしなかった。

/one-on-oneTabs を修正。発見可能性の次は「壊さない既定」。
この業界が gunjo に残したもの
HR は、「人を扱う画面」のキャンバスと、複利がキャンバスに乗る瞬間の最短検証を群青に残しました。PersonCell(アバター+名前+状態の識別セル)と、ペア型に拡張した RelationshipRow(後の介護で正式なコンポーネントになり)。Drawer の side=right バグもこの業界で発見され、後に修正されました。1on1 では Tabs の CJK overflow を fix──小さいバグまで含めて、HR はキャンバスのひび割れを次々に拾った業界です。